近日，從生產指揮中心收到消息，達州鋼鐵2023年1-11月收到各單位申報的小改小革、合理化建議達3171條，采納1147條，創造直接經濟效益超1400萬元，刷新了歷史最高紀錄，為企業生產經營提質增效提供了強有力的支撐。

今年以來，為應對競爭日益激烈的鋼鐵行業市場，達州鋼鐵堅持以提高生產效率和降低成本為目標，在全廠范圍內大力推進全員創新、自主創新，小改革、小創新活動，促使員工在各自的工作崗位上動腦筋、想辦法為企業生產提質增效。“創新創造不僅可以降低企業生產成本，還能推動企業生產經營、設備管理、技術改造等工作不斷向前發展，有效提升企業生產效率和產品質量。”生產指揮中心龔海洋說。

以創新思維突破技術難關，改進設備瑕疵解決實際難題，利用廢舊物資改進生產工序，為企業降本增效，是達州鋼鐵員工不斷追求的目標。2023年1月，動力廠提出的“轉爐煤氣站管道擴容改造”項目就是一個典型的節能案例。據了解，動力廠投入近8萬元，利用廠區廢舊的高爐煤氣管道將轉煤站內加壓機進、出口管道進行擴容改造，從而回收更多的高爐煤氣，充分滿足了各單位對高爐煤氣的需求，對生產和發電效率產生了積極影響，一次性創效達到97萬元。此項改造項目被評為小改小革特等獎，給予員工獎勵48500元。

“生產一線藏龍臥虎，崗位員工在日常工作中常常有很多創新點。”達興能源王玉川說。今年9月，達興能源提出的“化工廠苯加氫成品罐區緊急切斷閥現場手動急停按鈕改造”是一個重要的安全項目。改造項目實施后，在事故緊急狀態下能夠迅速對各儲罐進行切斷，極大降低了安全風險。項目提出人朱文武介紹，苯加氫成品罐屬于一級重大危險源，為杜絕安全事故，保障廣大員工生命健康和企業利益，員工利用現場條件充分發揮聰明才智，為企業一次性創效達50多萬元。

據統計，達州鋼鐵2023年采納的合理化建議737條，獎勵金額14.7萬元；采納的小改小革410條，獎勵金額78萬元，其中小改小革特等獎4條、一等獎3條、二等獎6條、三等獎19條，其中涉及安全環保的項目達到119條。各崗位員工從細微處發現問題、解決問題，為企業增產提質、節能減排、樹立形象等發揮了積極作用。

如今，小改小革、合理化建議活動的開展在達州鋼鐵生產經營中發揮的作用不容忽視，其影響力已經遍布企業生產的方方面面。生產指揮中心主任李昌國表示，開展小改小革、合理化建議活動是企業持續發展和提高競爭力的重要途徑。通過不斷優化生產流程、提高設備利用率、降低生產成本，企業可以有效提升自身核心競爭力，實現可持續的經濟增長。同時，企業積極采納員工提出的合理化建議和小改小革并加大獎勵力度，不僅能充分激勵員工的潛力和創造力，還增強了員工的歸屬感和參與感，為企業可持續發展提供了強有力的支撐。

記者：秦雪梅