11月14日，方大集團達州鋼鐵銷售公司二次資源部的業務員小胡正在翻看一本名為“元素化合價分類”的知識明細。“我們最近積極拓展新的知識，通過學習判斷企業生產線上申報的廢舊物資是否含‘有價值元素’，了解它們的‘賣點’，為企業生產過程中產生的廢舊物資做好外售準備。”一旁的江師傅說道。

近年來，隨著鋼鐵行業的快速發展，像方大集團達州鋼鐵這樣的長流程鋼鐵企業，致力于抓實循環經濟能效，不斷在發展循環經濟上做文章，推動企業綠色低碳高質量發展。

顆粒歸倉 人人心中有筆賬

“降本增效是企業管理的主題，要讓公司員工人人心中有筆賬。”方大集團達州鋼鐵物流儲運中心相關負責人表示。

加強廢舊物資管理，做好廢舊物資的回收、讓售和利用工作。方大集團達州鋼鐵制定了《達州鋼鐵廢舊物資回收、讓售管理辦法》，充分調動員工回收廢舊物資的積極性，為企業降本、增加效益。

2023年9月26日至10月25日，方大集團達州鋼鐵依規回收廢鋼累計200余噸，根據《達州鋼鐵廢鋼回收獎勵辦法》對相關單位進行獎勵。

“好的激勵機制調動了員工的積極性。”達州鋼鐵軋鋼廠副廠長蔣峻松說，廢舊物資回收后，公司要求讓售所得的獎勵資金，僅用于獎勵廢舊物資回收、讓售等工作的相關人員，不能挪作他用。

近年來，方大集團達州鋼鐵聚焦“降本增效”階段性目標，以激勵考核機制為依托，在全公司范圍內營造“變廢為寶、修舊利廢”的氛圍，促進全體員工形成“顆粒歸倉”節約成本的好習慣。

軋鋼廠員工張林說：“日常作業中，對于廢舊物品我們都要收撿起來，一點點累積，按照規定外售。”

變廢為寶 經濟賬目算得清

“日常生產中，達州鋼鐵各環節產生的二次資源可謂豐富多樣，這些二次資源回收、利用、管理好了，同樣能發揮大作用。”小胡說。

今年以來，方大集團達州鋼鐵加大廢舊物資銷售力度，通過與相關企業交流學習廢舊物資處置經驗，樹立“降本”意識，依據相關規定進一步優化、完善廢舊物資處置流程。采取“引進來，走出去”的廢舊物資銷售策略，拓寬銷售渠道，提高處置廢舊物資的效率。

方大集團達州鋼鐵煉鐵廠運行車間工作人員何坤才介紹，轉運鐵水罐內的鋁碳化硅碳磚長時間受鐵水高溫影響，每隔一段時間就要進行更換，更換后會產生大量的廢鋁碳化硅碳磚，既占場地又難以處理。

“經有關部門現場判別，在銷售公司二次資源部的指導下，我們車間利用鐵水罐檢修時機，把轉運鐵水罐內的廢鋁碳化硅碳磚按損壞級別進行分類，將完好的鋁碳化硅碳磚進行回收處理，為企業節約成本25萬余元。”何坤才說，變廢為寶，這筆賬劃算。

數據顯示，2023年1至10月，方大集團達州鋼鐵廢舊物資實現銷售額約977萬元，同比上升15%。

廢鋼、廢鐵、廢渣，一旦開發利用，就成為企業生產經營中的資源。達州鋼鐵在精細化管理模式下，強化廢舊物資再利用、廢舊物資能創效，在循環經濟上做文章，“顆粒歸倉”，這也深深影響著每一位員工，員工愛廠如家，形成了“企業與員工心往一處想，勁往一處使”的濃厚氛圍，助力企業向著效益高、消耗低、可持續發展的綠色鋼鐵企業邁進。

記者：毛會